ลูกน้องไม่ยอมรับเป็นเพราะอะไร

การเป็นหัวหน้างาน ไม่ใช่แค่เรามีความสามารถในการทำงานเท่านั้น แต่ต้องมีทักษะในการ บริหารจัดการคน ด้วย จะทำอย่างไรให้เป็นหัวหน้างานที่ดี ลูกน้องให้การยอมรับไม่ใช่เรื่องง่ายนัก อุปสรรคในการเป็นหัวหน้างานของคุณอาจเกิดจากสาเหตุต่อไปนี้

1. คิดเล็กคิดน้อย หยุมหยิมเกินไปหรือเปล่าเช่น ลูกน้องลาป่วยก็จ้องจับผิดว่าป่วยจริงหรือเปล่า ถึงแม้จะรู้ว่าลูกน้องป่วยการเมือง ก็แกล้งทำเป็นเฉย ๆ บ้างก็ได้ ไม่จำเป็นต้องแสดงออกว่ารู้ทันลูกน้องไปเสียทุกอย่าง ตราบเท่าที่เขายังตั้งใจทำงาน และการลาในวันนั้นไม่ได้มีผลกระทบกับงาน

2. ปล่อยปละละเลยลูกน้องหรือเปล่าบางทีก็เป็นเรื่องของความพอดีไม่จู้จี้มากไป และไม่ยืดหยุ่นจนขาดวินัย หัวหน้าที่ดีต้องช่างสังเกต รู้ว่าแต่ละคนในทีมกำลังทำอะไรอยู่ คนไหนไม่ทำงาน คนไหนเอาเปรียบ กินแรงเพื่อน ต้องบริหารใหม่ให้เกิดความเหมาะสม ตักเตือนผู้ที่อู้งานในขณะเดียวกันก็ต้องสนับสนุนคนขยันในด้านต่าง ๆ อาจจะส่งเขาไปฝึกอบรมเรียนรู้เพิ่มเติม เพื่อนำความรู้กลับมาเพิ่มผลิตผลให้องค์กร เป็นต้น

3. ห่างเหินลูกน้องเกินไปหรือเปล่าหัวหน้าที่คลุกคลีกับลูกน้องอยู่เสมอจะเกิดความสนิทสนมและลูกน้องเกิดความไว้วางใจ แล้วคุณเป็นอย่างนั้นหรือเปล่า เมื่อมีพนักงานใหม่เข้ามาคุณได้พาเขาไปแนะนำให้คนในทีมรู้จัก หรือเปล่า เคยเลี้ยงต้อนรับพนักงานใหม่หรือไม่ เมื่อถึงวันเกิด เคยมีของขวัญให้เขาบ้างไหม หรือแม้แต่การ์ดสักใบ เคยจัดงานเลี้ยงส่งลูกน้องที่ลาออกหรือไม่ เป็นหัวหน้าไม่จำเป็นต้องอยู่แต่ในห้องแล้ววางมาดเป็นใหญ่เป็นโต แต่ควรออกมาอยู่เคียงข้างและเป็นกำลังใจให้พวกเขาต่างหาก

4. หูเบาหรือเปล่าลูกน้องที่ชอบประจบเจ้านายมีอยู่ไม่น้อย และการแก่งแย่งชิงดีเพื่อเป็นที่รักของเจ้านายก็พบเห็นได้อยู่บ่อย ๆ ในฐานะหัวหน้าคุณต้องวางตัวเป็นกลาง มีความยุติธรรม ไม่รักลูกน้องคนไหนมากเป็นพิเศษ รวมทั้งใช้วิจารญาณในการตัดสินใจเรื่องต่าง ๆ อย่างรอบคอบ อย่าหูเบาเด็ดขาด เพราะอาจทำให้การตัดสินใจผิดพลาดได้ หัวหน้าที่หูเบาย่อมกำกับควบคุมทีมให้สร้างผลงานที่ดีได้ยาก และอาจเป็นที่ติฉินนินทาของลูกน้องทั้งหลายเสียอีก

5. เป็นตัวอย่างที่ดีของลูกน้องหรือเปล่าหากคุณไม่ทำตัวให้น่านับถือ การแต่งตัว การวางตัว ดูไม่เป็นมืออาชีพเอาความคิดของตนเองเป็นใหญ่ ไม่ฟังลูกน้อง ไม่เปิดโอกาสให้ลูกน้องได้แสดงความคิดเห็น ไม่มีอารมณ์ขัน ใครที่ร่วมงานด้วยย่อมอึดอัด คุณควรปรับปรุงตัวเป็นแบบอย่างที่ดี และสร้างบรรยากาศการทำงานให้เป็นมืออาชีพมากขึ้น แล้วลูกน้องก็จะเคารพคุณมากขึ้น ทั้ง 5 ปัญหาที่กล่าวมาใช่สิ่งที่คุณเป็นอยู่หรือเปล่า ถ้าใช่ ถึงเวลาต้องปรับปรุงตัวคุณ ไม่ใช่เพื่อให้ลูกน้องรัก แต่เพื่อการพัฒนาตนเองสู่การเป็นหัวหน้างานที่ดีต่างหาก

เรื่องอื่น ๆ ที่น่าสนใจ

เป็นเจ้านายแบบไหน ไม่ทำให้ “วงแตก”

คนแบบไหนที่เรียกว่ามืออาชีพ

การบริหารเวลาในหนึ่งวันให้คุ้มค่าที่สุด