60 เหตุผลที่ทำให้ผู้นำหยุดการเรียนรู้

“ใครก็ตามที่หยุดเรียนรู้คือคนแก่ ไม่ว่าจะอายุ 20 หรือ 80 ก็ตาม แต่ถ้าใครก็ตามที่ยังไม่หยุดการเรียนรู้คือคนหนุ่ม”– Henry Ford

ระวังให้ดีกับลักษณะผู้นำที่ไม่ชอบเรียนรู้

การฟัง

1. ไม่ฟังอะไรเลย
2. ได้ยินอะไรมา แต่ก็ไม่ทำอะไร
3. ปิดใจ
4. มักจะพูดมากกว่าฟัง

วัตถุประสงค์

1. ทำงาน ไม่ค่อยมีวัตถุประสงค์
2. ลืมเหตุผลของการทำงาน
3. หาวัตถุประสงค์หรือเหตุผลไม่เจอ
4. คิดว่าบรรลุเป้าหมายแล้ว

คิดว่าตัวเองสำคัญ

9. คิดไปเองหรือฟุ้งซ่านว่าตัวเอง ประสบความสำเร็จ แล้ว

10. ตารางเวลาวุ่นวาย

11. มั่นใจในตัวเองมากเกินไป

12. คิดว่าตอบคำถามได้ทุกอย่าง

13. คิดถึงแต่อดีต

14. เคยเจอเรื่องแบบนี้มาแล้ว

15. คิดว่าตัวเองไม่เคยผิดพลาด

16. คิดว่าตัวเองรู้ดีแล้ว

17. ไม่มีความน่าเชื่อถือ

18. คิดว่าตัวเองเรียนรู้มาครบทุกอย่างแล้ว

19. หยุด ! แล้วไม่มองสิ่งรอบข้าง

20. คิดว่าจะทำอะไรก็สำเร็จ

ความชอบในงานที่ทำ

21. หมดความชอบกับการทำงาน

22. ไม่ทุ่มเทกับงาน

23. ถึงจุดอิ่มตัว

24. ไม่ได้รักในงานที่ทำ

25. ไม่มีเป้าหมายในการทำงาน

26. ไม่มีแรงบันดาลใจ หรือ กำลังใจในการทำงาน

27. หมดความชอบในงานที่ทำ และ แรงจูงใจ

28. คิดถึงเรื่องอื่นมากกว่างาน

29. ไม่สนใจคนอื่น

30. ไม่มีความสนใจในงานที่ทำ

31. ไม่อยากทำงาน

ความผิดพลาด

32. กลัวที่ ล้มเหลว

33. ไม่ค่อยจะล้มเหลว

34. ปฏิเสธความล้มเหลว

35. คิดว่าความสำเร็จสำคัญกว่าการพัฒนา

36. กลัวที่รับการพัฒนา

37. ไม่กล้าเสี่ยงอะไร

38. ไม่เชื่อในความสามารถของตัวเอง

เครียด

39. เครียดบ่อย

40. เครียดเกินไป

41. หนีปัญหา

42. รักความสบาย

คำถาม

43. ไม่มีความอยากรู้อยากเห็น

44. ไม่มีคำถามใด ๆ ทั้งสิ้น

45. ไม่มีการสนับสนุนทางด้านการเสนอแนะและไอเดีย

การท้าทาย

46. สูญเสียความเป็นตัวตนและความต้องการของตน

47. หยุดท้าทายตัวเองและผู้อื่น

48. ไม่สามารถวัดความก้าวหน้าได้

เปลี่ยนแปลง

49. ไม่มีความคิดสร้างสรรค์กับการเป็นผู้นำ

50. ไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง

51. คิดว่าเรียนรู้มามากพอแล้ว

52. เป็นไปไม่ได้ซะทุกอย่าง

การเสริมสร้างอำนาจ

53. ไม่มีอำนาจ

54. ภาระสำคัญกว่าตัวบุคคล

55. เชื่อว่าความสำเร็จเกิดจากตน

ทีมงาน

56. ไม่เชื่อในการ ทำงานเป็นทีม

57. ไม่พัฒนาการทำงานเป็นทีม

โบนัส

58. ถ้าไม่ได้ "ตายแน่ ๆ"

59. ขาดใจตายดีกว่า

60. แล้วตัวคุณล่ะ หยุดกการเรียนรู้เพราะอะไร

เรื่องอื่น ๆ ที่น่าสนใจ
การพัฒนาศักยภาพผู้บริหาร
หัวหน้างานที่ดีสำหรับลูกน้องเป็นแบบไหน