เทคนิคพัฒนาพนักงานด้วยการสร้างคุณค่าในตนเอง

เทคนิคพัฒนาพนักงานด้วยการสร้างคุณค่าในตนเอง
Jobsdb ทีมเนื้อหาอัปเดตเมื่อ 07 July, 2023
Share

ไม่ว่าบริษัทของคุณจะเล็กหรือใหญ่ บุคลากรคือส่วนสำคัญที่สุด  เมื่อพนักงานรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่า เขาเหล่านั้นจะรักองค์กร ทุ่มเททำ งาน อย่างเต็มที่ และอยากเติบโตไปพร้อม ๆ กับองค์กรของคุณ การให้ความสำคัญต่อ การพัฒนาพนักงาน เป็นสิ่งหนึ่งที่แสดงออกว่าคุณ เห็นคุณค่าของพนักงาน และทำให้พวกเขาปรารถนาที่จะอุทิศตนทำงานอย่างหนัก เพื่อนำพาองค์กรบรรลุเป้าหมาย ด้วย 5 เทคนิคพัฒนาพนักงานดังต่อไปนี้

1. ฟังความคิดเห็นของพวกเขา

วิธีที่ง่ายที่สุดในการแสดงออกว่าคุณเคารพในความคิดเห็นของ พนักงาน คือ การฟังข้อเสนอ คำแนะนำ ไอเดียของพวกเขา เนื่องจากพนักงานแต่ละคนล้วนเชี่ยวชาญที่สุดใน งาน ที่พวกเขารับผิดชอบ การพูดคุยกับพนักงานจะทำให้คุณได้ข้อมูลการ ทำงาน แต่ละด้านในเชิงลึก ได้ทราบว่า พนักงานแต่ละคนควรได้รับการพัฒนาไปในทางใด ทั้งยังได้ทราบปัญหาและให้พวกเขาเสนอแนวทางแก้ไข เพื่อนำมาพิจารณาหาวิธีที่เหมาะสมต่อไป โดยคุณอาจนัดประชุมแบบตัวต่อตัวกับพนักงานแต่ละคน เพื่อขอความคิดเห็นจากพวกเขา เช่น

  • สร้างคุณค่าให้พนักงาน เขาคิดว่าระบบหรือกระบวนการใดที่ช่วยให้บริษัทดำเนินธุรกิจได้อย่างราบรื่น
  • ปัญหาที่พบบ่อย ที่เขายังไม่สามารถแก้ไขได้คืออะไร
  • ส่วนไหนที่คุณชอบและไม่ชอบมากที่สุดใน งาน ของคุณ
  • ควรมีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างที่จะช่วยให้เขา ทำงานดี ขึ้น
  • ความช่วยเหลือใดที่คุณต้องการใน การทำงาน ของเขา
  • อื่น ๆ

2. ให้โอกาสตัดสินใจ

ส่วนสำคัญอย่างหนึ่งของการ พัฒนาการทำงาน ของพนักงานคือการให้อำนาจกับพวกเขาในการรับบทบาท ผู้นำ และมี โอกาสได้เป็นเจ้าของโปรเจ็กต์ของตนเอง โดยคุณต้องทราบถึงจุดอ่อนและจุดแข็งของเขาเสียก่อน เพื่อมอบหมาย งาน ที่เหมาะสมกับเขา อย่างไรก็ดี สำหรับ งาน แรกเขาอาจมีข้อผิดพลาด แต่เขาจะได้เรียนรู้ที่จะรับผิดชอบในงานของตนอย่าง เต็มที่ ซึ่งเป็นส่วน สำคัญในการพัฒนาของตัวเขาเอง

3. ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์

เมื่อมีการประชุมระดมความคิด ควร ฝึกพนักงาน ทุกคนให้รู้จักแสดงความคิดเห็น ไม่มีความคิดเห็นใดที่ผิด แต่การไม่แสดงความคิดเห็นต่างหากที่ผิด เพื่อให้พนักงานได้เปิดตัวเองสู่การคิดสร้างสรรค์ เกิดไอเดีย หรือนวัตกรรมใหม่ ๆ สร้างความหลากหลายให้กับ การทำงาน ทั้งยังเป็นการเพิ่มคุณค่าให้แก่ตัวเอง เมื่อความคิดเห็นของเขาได้การยอมรับอีกด้วย

4. เปิดโอกาสให้พนักงานได้เรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ

การรักษาพนักงานที่มีความสามารถให้อยู่กับองค์กร คุณควรให้เขาได้มีโอกาสพัฒนาความสามารถมากขึ้นไปเรื่อย ๆ ได้เรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ได้รับความรู้ใหม่ ๆ รวมถึงการเพิ่มความรับผิดชอบ และ ภาวะผู้นำ ที่มากขึ้น  แสดงให้เห็นว่าคุณพร้อมที่จะลงทุนเพื่อให้พนักงานของคุณเติบโต และประสบความสำเร็จ

5. ชื่นชมเมื่อคุณชอบผลงานของเขา

พนักงานทุกคนต้องการการยอมรับในงานที่พวกเขาทำ การให้รางวัลพนักงาน การกล่าวชื่นชมผลงานเป็นกำลังใจอย่างดีสำหรับพวกเขา และการกระทำเล็ก ๆ น้อย ๆ นี้เองที่สื่อถึงความชื่นชมและขอบคุณ ทำให้เขาภูมิใจและปรารถนาที่จะทำผลงานที่ดีต่อไป

เรื่องอื่น ๆ ที่น่าสนใจ

ทำไมต้องมีการพัฒนาบุคคล

การฝึกอบรมมีประโยชน์ต่อการพัฒนาตนเองอย่างไร

การพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อความสำเร็จขององค์กร

เรื่องเล่าธุรกิจ

เรียกดูคำค้นหาที่ได้รับความนิยม

ทราบหรือไม่ว่ามีผู้สมัครจำนวนเท่าไหร่ที่เตรียมเรซูเม่ที่หาข้อมูลเกี่ยวกับอุตสาหกรรมของตนโดยการสำรวจด้วยคำค้นหาที่ได้รับความนิยม

สมัครรับคำแนะนำด้านอาชีพ

รับคำปรึกษาด้านอาชีพจากผู้เชี่ยวชาญส่งตรงถึงอินบ็อกซ์ของคุณ
เพียงคลิก 'สมัครสมาชิก' เพื่อยอมรับ คำชี้แจงสิทธิ์ส่วนบุคคลของ Jobsdb โดยคุณสามารถยกเลิกอีเมลเมื่อใดก็ได้
สงวนลิขสิทธิ์ 1998-2024 โดย บริษัท จัดหางาน จ๊อบส์ ดีบี (ประเทศไทย) จำกัด