7 หัวข้อที่คุณควรถามเจ้านายตอนประเมินการทำงาน

ถ้าคุณคิดว่าการกระเมินผลการทำงานมีไว้เพื่อให้หัวหน้าของคุณให้ฟีดแบ็คเท่านั้น คุณคิดถูกแค่ครึ่งเดียว

การประเมินผลการทำงานคือช่วงที่ดีอย่างยิ่งในการพูดคุยแลกเปลี่ยนกับผู้จัดการว่าคุณทำงานในตำแหน่งนี้ได้แค่ไหน และคุณมีเป้าหมายอะไรต่อไป รวมถึงหัวข้ออื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

แน่นอนว่าใช่ว่าทุกคนจะได้รับการประเมินอย่างเป็นกิจลักษณะในที่ทำงาน แต่การได้พูดคุยกับเจ้านายเพื่อสรุปภาพรวมการทำงานและเป้าหมายต่อไปก็ยังเป็นเรื่องสำคัญ

เพื่อให้การประเมินเกิดผลสูงสุด นี่คือ 7 หัวข้อที่คุณควรถามเจ้านายระหว่างการประเมินผลการทำงาน

1. สิ่งที่คุณชอบเกี่ยวกับงานนี้ และสิ่งที่คุณอยากทำให้ดีกว่านี้

คุณสามารถเริ่มการสนทนาด้วยการพูดถึงสิ่งที่คุณชอบเกี่ยวกับงานนี้ เพื่อสร้างบรรยากาศที่เป็นบวกในการประเมินผลการทำงาน

สามารถเริ่มจากการพูดถึงสิ่งที่ได้ทำในการทำงานตำแหน่งนี้ที่เป็นแรงกระตุ้นให้คุณทำงานอย่างมีความสุขในทุกๆ วัน และดูว่าผู้จัดการของคุณจะช่วยให้คุณทำสิ่งเหล่านี้มากขึ้นในการทำงานในอนาคตได้อย่างไร

ตัวอย่างเช่น ถ้าคุณทำงานเป็นนักการตลาด คุณอาจจะบอกว่าคุณชอบคิดแคมเปญการตลาด "ผมสนุกกับการคิดแคมเปญการตลาดและอยากมีส่วนร่วมในงานลักษณะนี้มากขึ้นครับ ถ้าต้องการคนช่วยคิดแคมเปญ สามารถบอกผมได้เลยนะครับ"

2. ทักษะอื่นๆ ที่คุณคิดว่าสามารถเป็นประโยชน์ให้แก่ที่ทำงานได้

ถ้าคุณรู้สึกว่าถูกมองข้ามในที่ทำงาน เราอยากให้คุณรู้ว่าผู้จัดการอาจจะไม่ได้รับรู้หรือลืมเรื่องความสำเร็จของคุณไป คุณจึงต้องบันทึกความสำเร็จเหล่านั้นและนำเสนอในการประเมินผลการทำงาน

การเตรียมตัวสำหรับการประเมินผลการทำงานยังรวมไปถึงการบันทึกทักษะต่างๆ ที่คุณได้พัฒนาขึ้นในรอบปีที่ผ่านมา และอย่าลืมบันทึกว่าคุณได้สร้างประโยชน์อะไรให้กับทีมและองค์กรอีกด้วย

สิ่งสำคัญไม่ใช่เพียงแค่การทำงานหนัก แต่เป็นการทำงานหนักที่มีการนำเสนอที่ดี จะนำไปสู่ความสำเร็จในอนาคตได้อย่างแน่นอน

3. ความสำเร็จที่คุณภูมิใจมากที่สุดและเหตุผลแห่งความภูมิใจ

ในวัฒนธรรมไทย เรามักถูกสอนให้ถ่อมตัวตามสำนวนที่ว่า "ทำดีแต่อย่าเด่นจะเป็นภัย" ดังนั้นการพูดถึงความสำเร็จด้วยความภาคภูมิใจอาจเป็นสิ่งที่ทำได้ไม่ง่ายนัก อย่างไรก็ตาม เพื่อให้คุณเติบโตในอาชีพ คุณไม่สามารถทำงานหนักอย่างเงียบๆ และปิดทองหลังพระตลอดไปได้ การพูดถึงความสำเร็จของตัวเองเป็นสิ่งจำเป็นอย่างมากในการทำงาน โดยเฉพาะการพูดถึงสิ่งที่คุณได้ทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อทำเป้าหมายให้สำเร็จ

4. สิ่งที่คุณต้องการที่จะช่วยให้คุณสามารถทำงานได้ดีที่สุด

การประเมินผลการทำงานคือช่วงเวลาที่ดีที่สุดในการตั้งเป้าหมายที่ต้องการทำให้สำเร็จและวางแผนงานที่จะทำให้คุณทำสำเร็จได้ตามที่ตั้งเป้าไว้ คุณสามารถทำสิ่งเหล่านี้ เช่น ลงเรียนคอร์สต่างๆ, เรียนรู้งานด้วยการติดตามการทำงานของคนอื่น, เปิดประสบการณ์การทำงานด้านใหม่ๆ หรือหาพี่เลี้ยง (mentor) ที่จะช่วยพัฒนาทักษะและความเชี่ยวชาญให้กับตัวคุณ

5. ทักษะที่คุณอยากเรียนรู้เพิ่มและเหตุผลที่อยากเรียนรู้

แน่นอนว่าการพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญ และการแสดงออกว่าคุณพร้อมเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ยังทำให้ผู้จัดการเห็นว่าคุณใส่ใจในงานที่ทำอีกด้วย อย่างไรก็ตาม ทักษะใหม่ที่คุณเรียนรู้ควรเป็นทักษะที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งงานของคุณ และสามารถสร้างประโยชน์ในที่ทำงานได้ ไม่มีผู้จัดการคนไหนไม่ชอบพนักงานที่หมั่นเรียนรู้และไม่หยุดพัฒนาตนเองอย่างแน่นอน

6. กระบวนการในการทำงานที่คุณอยากปรับปรุง และวิธีปรับปรุงกระบวนการดังกล่าว

การประเมินผลการทำงานคือช่วงเวลาที่ดีที่คุณจะให้ฟีดแบ็คถึงกระบวนการทำงานต่างๆ ที่สามารถพัฒนาให้ดีขึ้นได้ และการให้ฟีดแบ็คไปนั้นจะทำให้ผู้จัดการรับรู้ว่าคุณมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการพัฒนา อย่างไรก็ตาม เราอยากให้คุณระลึกเสมอว่าใช่ว่าทุกอย่างสามารถเปลี่ยนแปลงได้

คุณสามารถนำเสนอเรื่องที่คุณต้องการให้เปลี่ยนแปลงสักเรื่องหรือสองเรื่อง และต้องเป็นการเปลี่ยนแปลงให้ดีขึ้น นอกจากนี้ ในการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทำงาน ผู้จัดการของคุณต้องนำเสนอแผนงานนี้ให้กับผู้บริหารเบื้องบน ถ้าคุณแสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นเรื่องง่าย สิ่งที่คุณอยากให้เปลี่ยนแปลงก็มีโอกาสเกิดขึ้นจริงมากขึ้น

7. สิ่งที่คุณอยากจะทำให้สำเร็จใน 12 เดือนข้างหน้า

นอกจากทักษะที่คุณอยากเรียนรู้เพิ่มเติมแล้ว การพูดคุยในหัวข้อนี้เป็นโอกาสที่คุณจะได้แสดงวิสัยทัศน์ของคุณว่าตรงกับพันธกิจขององค์กรอย่างไร พยายามหาจุดร่วมตรงกลางระหว่างสิ่งที่คุณอยากทำกับสิ่งที่องค์กรให้ความสำคัญ และออกแบบเป้าหมายของคุณให้สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท การพูดคุยเรื่องนี้กับผู้จัดการจะทำให้ผู้จัดการมีแนวโน้มที่จะสนับสนุนคุณมากขึ้น นอกจากนี้การนัดคุยเพื่อสรุปความคืบหน้าเป็นระยะๆ จะช่วยแสดงความรับผิดชอบของคุณและเพิ่มโอกาสเติบโตในหน้าที่การงานมากขึ้นอีกด้วย