หลักสูตรประกาศนียบัตร

หลักการบริหารคน จัดการงาน อย่างมีคุณภาพ

Originals: Project ManagementOriginals: Project Management
การบริหารจัดการที่ดีไม่ใช่แค่แจกงาน แต่ต้องมีทักษะวางแผน สื่อสาร และเข้าใจทั้งคนและกระบวนการด้วย
ปานกลาง8 ตอน · 13นาที 23วินาที8.8K วิว
Management
Leadership
Teamwork
Communication
Performance
certificate

ตอน

มองเห็นโอกาสในทุกธุรกิจ ด้วยหลัก SWOT
1. มองเห็นโอกาสในทุกธุรกิจ ด้วยหลัก SWOT
1นาที 52วินาที
ทำธุรกิจมานาน แต่ไม่ก้าวหน้าไปไหน อาจเป็นเพราะคุณกำลังมองข้าม SWOT หัวใจสำคัญของการทำธุรกิจทุกชนิด
ทำธุรกิจมานาน แต่ไม่ก้าวหน้าไปไหน อาจเป็นเพราะคุณกำลังมองข้าม SWOT หัวใจสำคัญของการทำธุรกิจทุกชนิด
มองให้ไกลกว่างานตรงหน้า ด้วยหลัก PESTEL
2. มองให้ไกลกว่างานตรงหน้า ด้วยหลัก PESTEL
1นาที 47วินาที
รู้จักหลัก PESTEL ที่จะทำให้คุณมองเห็นปัจจัยภายนอก ที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจคุณได้ทุกเมื่อ
รู้จักหลัก PESTEL ที่จะทำให้คุณมองเห็นปัจจัยภายนอก ที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจคุณได้ทุกเมื่อ
วิธีตั้งเป้าหมายให้เหมาะกับตัวเอง
3. วิธีตั้งเป้าหมายให้เหมาะกับตัวเอง
2นาที 03วินาที
พาไปรู้จัก 3 ประเภทเป้าหมาย และแนวทางตั้งเป้าหมายให้เหมาะกับคุณแบบทำได้จริง ไม่เสียเวลาทิ้งเปล่าๆ
พาไปรู้จัก 3 ประเภทเป้าหมาย และแนวทางตั้งเป้าหมายให้เหมาะกับคุณแบบทำได้จริง ไม่เสียเวลาทิ้งเปล่าๆ
วางแผนทำงานยังไงให้ได้ผลดีขึ้นทุกครั้ง
4. วางแผนทำงานยังไงให้ได้ผลดีขึ้นทุกครั้ง
1นาที 59วินาที
พาไปรู้จักหลัก PDCA ที่ใช้สำหรับวางแผนงานทุกอย่างให้ได้ผลดี และมีประสิทธิภาพขึ้นทุกครั้ง
พาไปรู้จักหลัก PDCA ที่ใช้สำหรับวางแผนงานทุกอย่างให้ได้ผลดี และมีประสิทธิภาพขึ้นทุกครั้ง
วิธีหาจุดอ่อนที่ทำให้ธุรกิจคุณขาดทุน
5. วิธีหาจุดอ่อนที่ทำให้ธุรกิจคุณขาดทุน
1นาที 32วินาที
ลองมาสำรวจธุรกิจผ่านหลักความสูญเปล่า 8 ประการ ว่าที่ผ่านมา คุณไม่ได้กำไรเพราะ 8 อย่างนี้รึเปล่า
ลองมาสำรวจธุรกิจผ่านหลักความสูญเปล่า 8 ประการ ว่าที่ผ่านมา คุณไม่ได้กำไรเพราะ 8 อย่างนี้รึเปล่า
งานเสร็จช้า เกิดจากปัญหาอะไร
6. งานเสร็จช้า เกิดจากปัญหาอะไร
1นาที 01วินาที
เนื้อหานี้จะพาไปดูวิธีจัดการปัญหางานล่าช้า และวิธีที่จะช่วยคุณบริหารงานให้เสร็จได้ทันกรอบเวลา
เนื้อหานี้จะพาไปดูวิธีจัดการปัญหางานล่าช้า และวิธีที่จะช่วยคุณบริหารงานให้เสร็จได้ทันกรอบเวลา
รายงานยังไงให้หัวหน้าเข้าใจในเวลาจำกัด
7. รายงานยังไงให้หัวหน้าเข้าใจในเวลาจำกัด
1นาที 48วินาที
พาไปดูทฤษฎี HoRenSo ที่จะช่วยวางกรอบข้อมูลให้คุณสื่อสารกับหัวหน้าได้อย่างครบถ้วนแม้จะมีเวลาจำกัด
พาไปดูทฤษฎี HoRenSo ที่จะช่วยวางกรอบข้อมูลให้คุณสื่อสารกับหัวหน้าได้อย่างครบถ้วนแม้จะมีเวลาจำกัด
สื่อสารยังไง ให้ตรงใจผู้ฟัง 3 ประเภท
8. สื่อสารยังไง ให้ตรงใจผู้ฟัง 3 ประเภท
1นาที 16วินาที
พาไปรู้จัก 3 ประเภทของผู้ฟังที่เราต้องพิจารณาทุกครั้ง เพื่อหาวิธีที่เหมาะสมที่สุดในการพูดคุย
พาไปรู้จัก 3 ประเภทของผู้ฟังที่เราต้องพิจารณาทุกครั้ง เพื่อหาวิธีที่เหมาะสมที่สุดในการพูดคุย

เครื่องมือและเทมเพลต

เตรียมตัวสมัครงานให้พร้อมยิ่งขึ้นด้วยเครื่องมือและเทมเพลตสำคัญที่ไม่ควรพลาด