กลยุทธ์เฟ้นหาพนักงาน

กลยุทธ์เฟ้นหาผู้สืบทอดตำแหน่งงานที่สำคัญ

          หลายบริษัทคงเคยประสบปัญหาการขาดบุคลากร เนื่องจากไม่สามารถหาพนักงานที่มีความรู้ความสามารถมาทดแทนพนักงานคนเก่าได้ นั่นเป็นเพราะบริษัทไม่ได้เตรียมการ รับมือกับปัญหานี้มาก่อน เมื่อขาดบุคลากรหัวก ... อ่านต่อ

จัดการความรู้คนในองค์กร

ยกระดับสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้

          การทำงานในยุคนี้ อะไร ๆ ก็เปลี่ยนแปลงไปมากมาย ตามกระแสโลกที่ปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว จากยุคก่อนที่ภาคธุรกิจต่าง ๆ ขับเคลื่อนด้วยแรงงานเป็นหลัก ก็ต้องปรับตัวมาเป็นแรงงานฝีมือ หรือแรงงานที่มีคว ... อ่านต่อ

วัฒนธรรมองค์กรยุคดิจิทัล

ก้าวสู่วัฒนธรรมองค์กรยุคใหม่ Digital Organization

          เมื่อแนวโน้มขององค์กรยุคปัจจุบันกำลังพลิกโฉมหน้าปรับเปลี่ยนเข้าสู่ยุคแห่งเทคโนโลยี กลายเป็น Digital Organization อย่างเห็นเด่นชัดเป็นรูปธรรมมากขึ้น การเปลี่ยนผ่านขององค์กรจึงไม่อาจหมายความเพ ... อ่านต่อ

สร้างความสำเร็จยุคเศรษฐกิจสร้างสรรค์

เทคนิคการสร้างความสำเร็จของผู้ประกอบการในยุคเศรษฐกิจสร้างสรรค์

          การดำเนินธุรกิจในยุคปัจจุบันกำลังเผชิญหน้ากับความท้าทายหลากหลายประการ ทั้งทรัพยากรที่เป็นวัตถุดิบในการผลิตมีปริมาณจำกัดลงทุกขณะ ประเทศที่มีต้นทุนการผลิตต่ำเริ่มตีตลาดในยุคไร้พรมแดน ผู้บริโภค ... อ่านต่อ

จ้างงานคนทำงานยุค Millennials

5 แนวโน้มในการจ้างและการจัดการคนทำงานยุค Millennials

          การสรรหาและการบริหารจัดการคนทำงานเปลี่ยนแปลงไปไกลและรวดเร็วมากขึ้นในปี 2017 เพราะเป็นยุคที่เด็กจบใหม่กำลังเข้ามามีบทบาทและเป็นแรงงานหลักในการทำงาน หรือเรียกคนพวกนี้ว่า คนทำงานยุค Millennials ... อ่านต่อ

บริหารคนให้ทันยุค 4.0

บริหารคนอย่างไรให้ก้าวทันยุค 4.0

          ในยุคนี้ ใคร ๆ ก็พูดถึงโลกยุค 4.0, ประเทศไทย 4.0 หรือ Thailand 4.0 ที่มีประเด็นสำคัญมุ่งเน้นไปที่วิสัยทัศน์ในการพัฒนา ให้ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ และเทคโนโลยี โดยเฉพาะภาคเศรษ ... อ่านต่อ

หัวหน้าไม่ถูกยอมรับ

หัวหน้าที่ไม่ได้รับการยอมรับจากลูกน้อง

          เป็นหัวหน้าไม่ง่ายอย่างที่คิด โดยเฉพาะเมื่อได้รับหัวโขนอันใหญ่ กับภาระหน้าที่ใหม่ จากฝีมือในการทำงานล้วน ๆ หรือบังเอิญได้โปรโมทกะทันหันเบียดขึ้นแท่นแทนคนที่ถูกวางตัวไว้ก่อนหน้า แต่ภาระหนักหน ... อ่านต่อ

พัฒนาพนักงานให้ถูกเรื่อง

พัฒนาพนักงาน ให้ถูกเรื่องได้อย่างไร

          อย่างที่เราทราบกันอยู่แล้วว่า หากบริษัทใดมีพนักงานที่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ถือเป็นต้นทุนที่ยอดเยี่ยมสำหรับบริษัท แต่ถ้าพนักงานที่มีอยู่ไม่ได้ perfect ขนาดนั้น คุณควรพัฒนาพวกเค้าอย่างไร ... อ่านต่อ

บทลงโทษพนักงาน

พนักงานแบบไหนสมควรได้รับบทลงโทษ

          พนักงานคนไหนทำดีก็ควรได้รับเสียงปรบมือ หรือได้รางวัลเป็นขวัญกำลังใจ แต่ถ้าหากพนักงานคนไหนทำไม่ดี ก็ควรได้รับการตักเตือน เพื่อไม่ให้เกิดการทำผิดซ้ำสอง หรือเป็นตัวอย่างที่ไม่ดีกับพนักงานคนอื่น ... อ่านต่อ