เลือกพนักงานที่ใช่ก็เหมือนเลือกคู่ครองที่ชอบ กว่าจะได้พนักงานที่ตรงใจ ต้องผ่านกระบวนการคัดสรรกันนานพอสมควร ไม่ใช่แค่มองหาคนเก่งมาร่วมงานเพียงอย่างเดียว แต่ต้องมีทัศนคติ และวิธีการทำงานที่เข้ากับองค์กรด้วย ซึ่งปัจจุบันในองค์กรใหญ่ หรือสตาร์ทอัพเล็ก ๆ ก็เปิดกว้างในการจ้างงานหลายรูปแบบ ที่ได้รับความนิยมมากก็คือการจ้างงานแบบประจำ และการจ้างงานแบบสัญญาจ้างชั่วคราว ทั้งนี้ไม่ว่าจะเป็นพนักงานประจำ หรือชั่วคราวก็มีบุคลากรเก่ง ๆ ไม่แพ้กัน จากผลสำรวจ Laws of Attraction ของ jobsDB ที่สำรวจความคิดเห็นของผู้สมัครงานเกี่ยวกับการตัดสินใจเลือกระหว่างทำงานงานประจำและชั่วคราว…

ปรับเพื่อเปลี่ยน ขยับเพื่ออนาคต จากวิกฤตโควิด-19 ที่ส่งผลกระทบในระดับบุคคลและภาคธุรกิจ ต้องปรับตัวและปรับพฤติกรรมการใช้ชีวิต แบบใหม่หรือที่เรียกกันจนติดปากว่า New Normal แต่ในวิกฤตยังมีโอกาสเสมอ ทำให้เกิดธุรกิจใหม่ ๆ ขึ้นมากมาย ในส่วนของการบริหารภายในองค์กรก็ต้องก้าวไปสู่ยุคดิจิทัลมากขึ้น เพื่อให้เข้ากับวิถีชีวิตที่เปลี่ยนไปของพนักงาน ซึ่งไม่ใช่แค่การเปลี่ยนรูปแบบการทำงานเท่านั้น ยังรวมไปถึงแนวคิดของผู้บริหารด้วย หากอยากมัดใจพนักงานให้ ร่วมงานกันไปนาน ๆ ต้องอาศัย 5 กลยุทธ์ ดังนี้…

เป็นเรื่องน่ายินดีที่หลาย ๆ องค์กรเปิดกว้างให้พนักงานต่างวัยต่าง Gen ได้ทำงานร่วมกัน ตั้งแต่กลุ่มคน Gen Z Gen Y ไปจนถึง Gen X เพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรให้มีความหลากหลายทางความคิด แต่บางครั้งด้วยความแตกต่าง ของวัยและประสบการณ์ชีวิตก็ทำให้เกิดความไม่เข้าใจกันได้ “เด็กสมัยนี้ไม่อดทนเลย” หรือ “ผู้บริหารไม่ทันสมัยเลย ไม่รู้ว่าคนรุ่นใหม่ต้องการอะไร?” เคยได้ยินประโยคทำนองนี้บ้างมั้ยคะ สาเหตุก็เพราะแต่ละ Gen…