ให้รางวัลพนักงานดีเด่นประจำเดือน กระตุ้นการทำงานตลอดปี

work-motivation-jan12-s          เริ่มต้นปีใหม่ปีนี้ องค์กรของคุณตั้งเป้าหมายไว้อย่างไร และวางแผนจะไปถึงเป้าหมายนั้นด้วยวิธีใดบ้าง jobsDB มีวิธีจูงใจพนักงานด้วยการตั้งรางวัลพนักงานดีเด่นมาแนะนำค่ะ การมอบรางวัลพนักงานดีเด่นนั้น สามารถทำได้ทุกเดือน เพื่อกระตุ้นให้เกิดผลิตผลและการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง เป็นการสร้างแรงขับในตัวพนักงานที่เห็นผลอย่างรวดเร็ว เช่น ใครทำงานถึงเป้าก่อนรับรางวัลไปเลย พนักงานก็จะเร่งทำยอด ไม่เรื่อยเฉื่อยเหมือนแต่ก่อนที่รอจนใกล้สิ้นเดือนแล้วจึงขยัน ทั้งนี้ มีคำแนะนำเพื่อการจูงใจพนักงานให้ได้ผลมาฝาก

 

  1. ของรางวัลดึงดูดใจ – กิจกรรมของคุณจะไม่มีทางสำเร็จได้เลยหาก ของรางวัลไม่ดึงดูดใจ การทำแบบสอบถาม หรือการโหวตของรางวัล เป็นวิธี ง่าย ๆ ในการหาไอเดียสำหรับของรางวัลที่พนักงานอยากได้มากที่สุด และสามารถจูงใจพนักงานอย่างได้ผลที่สุด
  2. โปรโมทกิจกรรมให้คึกโครม – หากต้องการกระแสตอบรับที่ดี ควรโปรโมท กิจกรรมให้น่าสนใจ และพนักงานรู้สึกสนุกสนานที่จะทำ เกิดบรรยากาศการ แข่งขันและอยากได้ของรางวัล โดยอาจทำโปสเตอร์ไปติดที่ห้องอาหาร บอร์ดประชาสัมพันธ์ของบริษัท ทำเป็นจดหมายข่าว ส่งอีเมลแจ้งให้พนักงาน ทราบถึงกิจกรรมดังกล่าว รวมทั้งจัดประชุมเพื่อแจ้งความคืบหน้าทุกสัปดาห์ เป็นต้น
  3. ให้รางวัลอย่างยุติธรรม – อาจมีพนักงานบางคนที่ไม่ให้ความร่วมมือ เพราะไม่มั่นใจในความยุติธรรม อาจคิดว่าคนที่จะได้รางวัลต้องเป็นคนโปรด ของหัวหน้าแน่ ๆ เขาคงไม่มีโอกาส ดังนั้น เพื่อเป็นการคลายความสงสัย และชี้แจงให้เกิดความโปร่งใส คุณควรอธิบาย หลักเกณฑ์ในการพิจารณาพนักงานดีเด่นให้พนักงานทราบอย่างชัดเจน
  4. ยกย่องให้สมศักดิ์ศรี – คุณโปรโมทกิจกรรมคึกโครมเพียงใด เมื่อคุณตัดสินพนักงานดีเด่นประจำเดือนได้แล้ว ก็ควรประกาศให้ทุกคนรับรู้อย่างคึกโครมในทุกช่องทางเช่นกัน เพื่อยกย่องชื่นชมในความพยายามของเขา และเพื่อเป็น แบบอย่างแก่พนักงานคนอื่น ๆ ว่าเขาก็มีโอกาสอย่างนี้เช่นกัน
  5. แบ่งปันเทคนิคทำงานดี – วิธีหนึ่งในการต่อยอดการพัฒนาพนักงาน ควรให้พนักงานที่ได้รับรางวัล แบ่งปันเทคนิค ในการทำงานของเขาแก่พนักงานคนอื่น ๆ เพื่อเป็นไอเดียจุดประกายในการทำงานของแต่ละคนต่อไป ลองคิดดูว่าใน 1 ปีแต่ละแผนกได้พนักงานดีเด่น 12 คน ก็เท่ากับได้แนวทางการทำงานใหม่ ๆ ถึง 12 แนวทางแล้ว


เรื่องอื่น ๆ ที่น่าสนใจ

บริหารพนักงานอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ

วิธีในการชื่นชมและขอบคุณพนักงาน

จูงใจอย่างไร ให้ลูกน้องเต็มใจทำงาน