เจ้าหน้าที่สรรหาที่ดีมีคุณสมบัติอย่างไร

          งานสรรหาบุคลากรนั้น ยากตรงที่ต้องค้นหาคนเก่งที่อาจไม่ได้กำลังหางาน และไม่ต้องการงานใหม่ ให้มองว่าการโยกย้ายงานนั้นเป็นโอกาสอันดีของชีวิตที่จะได้เติบโตในหน้าที่ การงาน เจ้าหน้าที่สรรหาบุคลากรที่ดีจึงไม่ได้ทำหน้าที่แค่ลงประกาศงานแล้วนั่งรอ ให้คนมาสมัคร แต่ต้องมุ่งมั่นในการค้นหา ควานหาคนเก่งมาร่วมงานให้ได้ ทั้งนี้ในองค์กรหนึ่ง ๆ อาจไม่ได้มีเจ้าหน้าที่สรรหาแค่คนเดียว แล้วคนแบบไหนล่ะที่เรียกว่าเป็นเจ้าหน้าที่สรรหาที่ดีขององค์กร

  1. เจ้าหน้าที่สรรหาที่ดีเชื่อในองค์กรของเขา และทำให้ผู้สมัครงานเชื่อในสิ่งเดียวกับเขา ในขณะที่เจ้าหน้าที่สรรหาส่วน หนึ่งชอบที่จะจูงใจผู้สมัครงานด้วยค่าตอบแทน แต่เจ้าหน้าที่สรรหาที่ดีสามารถเปลี่ยนใจผู้สมัครงานให้เห็นโอกาสที่จะได้ จากการร่วมงานกับบริษัทได้ แม้จะยังไม่พูดเรื่องค่าตอบแทนใด ๆ
  2. เจ้าหน้าที่สรรหาที่ดีต้องมีทักษะในการเจรจาเมื่อ ผู้ถูกสรรหาได้รับข้อเสนอให้โยกย้ายไปรับตำแหน่งใหม่ หรือบริษัทใหม่ พวกเขามักจะไม่พอใจ และไม่ยินดี อาจติดขัดเนื่องจากมีครอบครัวแล้ว และไม่สะดวกที่จะโยกย้าย สถานการณ์เช่นนี้เจ้าหน้าที่สรรหาจะต้องเจรจาเพื่อทำความเข้าใจ และจูงใจด้วยข้อเสนอที่คุ้มค่าสำหรับเขา
  3. เจ้าหน้าที่สรรหาที่ดีเจ้าหน้าที่สรรหาที่ดีต้องรักการค้นหา การหาคนที่เหมาะสมกับตำแหน่งงานไม่ใช่แค่การลงประกาศงานแล้วนั่งรอใบสมัคร จากนั้นส่งต่อให้หัวหน้าแผนกเพื่อทำการสัมภาษณ์งาน แต่พวกเขาต้องทำการค้นประวัติผู้หางาน ทาบทาม ตลอดจนคัดกรองเพื่อให้ได้เพชรเม็ดงามตามเงื่อนไขของบริษัท ซึ่งสิ่งนี้เองคือคุณค่าและความภูมิใจในงานสรรหาบุคลากร

          สามสิ่งนี้ที่เองทำให้เจ้าหน้าที่สรรหาที่ดีมี ความแตกต่างจากเจ้าหน้าที่สรรหาคนอื่น ๆ…แล้วองค์กรของคุณล่ะคะ มีเจ้าหน้าที่สรรหาที่ดีอย่างนี้หรือยัง

เรื่องอื่น ๆ ที่น่าสนใจ

10 ขั้นตอนสรรหาผู้สมัครงานอย่างเป็นระบบ

Best Team ต้องเริ่มตั้งแต่รีครูตเมนต์