10 วิธีทำให้พนักงานมีความสุขตลอดปี

happy-employees_100          การทำให้พนักงานมีความสุขนั้นมีวิธีการหลากหลายที่ไม่ใช่แค่การขึ้นเงิน เดือน หรือให้โบนัสก้อนโต สำหรับบริษัทเล็ก ๆ ที่ไม่ได้มีกำไรมากนัก จะทำอย่างไรให้พนักงานมีความสุขและไม่คิดลาออกแม้จะได้เงินไม่เยอะก็ตาม

1. โบนัสน้อยดีกว่าไม่ได้เลย แม้ว่าผลประกอบการของบริษัทจะ ไม่ดีนัก และการได้รับโบนัสอันน้อยนิดก็ยังดีกว่าไม่ได้เลย อย่างน้อยก็ยังทำให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขามีคุณค่า และการทุ่มเทมาตลอดทั้งปีนั้นไม่สูญเปล่า การจ่ายโบนัสยังเป็นการสร้างความจงรักภักดีต่อบริษัท และอยากจะสู้ไปด้วยกันเพื่อโบนัสที่ดีกว่านี้ในปีหน้า

2. ลงทุนกับซอฟต์แวร์ ประสิทธิภาพในการทำงานจะดีหรือไม่ขึ้น อยู่กับเครื่องมือเครื่องไม้ที่ใช้ในการทำงานด้วย หากบริษัทลงทุนกับซอฟต์แวร์ที่อำนวยความสะดวกในการทำงานได้ พนักงานก็จะทำงานเร็วขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดความเครียดในการทำงานได้ ความสุขก็เพิ่มขึ้น

3. ให้ความสำคัญกับการ สร้างทีมเวิร์กที่แข็งแกร่ง ปัญหาหนึ่งที่พบบ่อยและบั่นทอนกำลังใจในการทำงานของพนักงานก็คือ ปัญหากับเพื่อนร่วมงาน ดังนั้น การสร้างความรู้สึกเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน สร้างทัศนคติในการทำงานเป็นทีมจะช่วยให้พนักงานมั่นใจ สบายใจที่จะร่วมงานกันอย่างมีความสุข ทำให้การทำงานราบรื่น และเกิดผลงานที่มีประสิทธิภาพ

4. ชื่นชมและขอบคุณพนักงานเมื่อทำผลงานได้ดี ติดตามความคืบหน้าในการทำงานของพนักงานอยู่เสมอ และเมื่อพวกเขาสามารถทำงานได้ทะลุเป้าที่กำหนด ควรส่งอีเมลขอบคุณพนักงานในความทุ่มเททำงานหนักตลอดมา และแสดงให้เขารับรู้ว่าคุณชื่นชมและเห็นคุณค่าของเขาเสมอ

5. ฉลองวันเกิดให้พนักงานเป็นเรื่องง่ายมากที่จะปล่อยให้วัน เกิดผ่านเลยไปในเมื่อยังมีงานกองโตรอให้คุณสะสาง แต่ก็เป็นเรื่องไม่ยากที่จะทำให้พนักงานเห็นว่าคุณให้ความสำคัญกับวันสำคัญ ของพวกเขาเช่นกัน การฉลองวันเกิดให้พนักงานด้วยเค้กสักก้อน หรือพาไปเลี้ยงอาหารกลางวัน หรือการ์ดอวยพรจากทุกคนในทีม แค่นี้ก็ทำให้พนักงานมีความสุขแล้ว

6. สนับสนุนให้พนักงานได้มีโอกาสเติบโต พนักงานที่มองเห็นโอกาสเติบโตจะมีแรงจูงใจในการทำงานต่าง จากพนักงานที่มองไม่เห็นโอกาสเติบโตซึ่งจะไม่มีความสุขในการทำงานและมีแนว โน้มที่จะมองหางานใหม่ คุณสามารถสนับสนุนพวกเขาได้โดยให้เขาเสนอแนวทางพัฒนาการทำงาน เช่น การเข้าคอร์สอบรมเพิ่มเติมที่เกี่ยวเนื่องกับงานของเขา หรือแนะนำแหล่งเรียนรู้ด้วยตนเอง หนังสือดีที่ควรอ่าน หรือช่องทางอื่น ๆ ที่เป็นการต่อยอดความรู้ให้เขาได้พัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

7. ให้อิสระในการทำงาน หากพนักงานมีโอกาสคิดโปรเจ็กต์ของตน เอง ได้นำเสนอไอเดียใหม่ ๆ และได้ดำเนินการตามแนวทางของเขาเอง พวกเขาจะมีความสุขในการทำงานเพิ่มขึ้น และเพลิดเพลินกับการทำสิ่งที่เขาคิดขึ้นมาให้สำเร็จ เพื่อแสดงให้นายจ้างเห็นความสามารถของเขา แค่นายจ้างให้โอกาสก็เป็นการสร้างความสุขง่าย ๆ แทบไม่ต้องลงทุนอะไรเลย

8. สร้างบรรยากาศที่น่าทำงาน สามารถทำได้ตั้งแต่การลดเวลาใน การประชุมที่ยาวนานจนทำให้พนักงานหมดพลัง การเปิดเพลงสนุก ๆ ปลุกชีวิตชีวาในการทำงาน ไปจนถึงการวางตัวของเจ้านายและการสื่อสารกับพนักงานที่สร้างความรู้สึก อุ่นใจว่ายังมีคนคอยสนับสนุนเขาอยู่เสมอ เป็นต้น

9. มีเวลาพักเบรกทำกิจกรรมอื่น พนักงานควรพักสายตา ลุกขึ้นเดิน ยืดเส้นยืดสายระหว่างทำงานเป็นระยะอยู่แล้ว จะดีไหมถ้าจัดเวลาให้เขาได้พักเบรกสั้น ๆ ไม่เกิน 10 นาทีอย่างเป็นกิจลักษณะไปเลย โดยช่วงเวลานี้พนักงานจะสามารถเช็กไทม์ไลน์เฟซบุ๊ค หรืออัพเดทความเคลื่อนไหวในโซเชียลมีเดียได้ ซึ่งผลการวิจัยของสาขาการจัดการและการตลาด มหาวิทยาลัยเมลเบิร์น ประเทศออสเตรเลียพบว่าสามารถจะช่วยให้พนักงานอารมณ์ดีและเพิ่มผลผลิตได้อีกด้วย

10. รักษาสมดุลชีวิตและงานของพนักงาน หากนายจ้างให้ความสำคัญกับสมดุลชีวิตของพนักงาน พนักงานจะมีความสุขในการทำงานและ มองงานในมุมบวก รู้สึกว่าการทำงานเป็นส่วนหนึ่งที่จะช่วยเติมเต็มชีวิตของเขา ไม่ได้ทำงานหนักเกินไปจนไม่มีเวลาให้ครอบครัว หรือไม่มีเวลาแม้แต่จะดูแลสุขภาพของตนเอง

ความสุขเกิดจากการ “ให้ใจ” กับพนักงาน ถ้าพวกเขาได้ใจจากนายจ้าง พวกเขาก็จะทำงานอย่างมีความสุข อยู่ในบริษัทเล็กแต่อบอุ่น ย่อมสุขใจกว่าบริษัทใหญ่ที่มีแต่การแก่งแย่งชิงดีกันเป็นไหน ๆ

เรื่องอื่น ๆ ที่น่าสนใจ

วิธีสร้างความสุขสู่บุคลากร

ทำอย่างไรให้พนักงานรักองค์กร