ถึงเวลาทบทวนแผนงานครึ่งปี ควรทบทวนอะไรบ้าง

          เดือนกรกฎาคมเป็นช่วงเวลาที่เหมาะที่สุดที่บริษัทจะทำการทบทวนแผนงานครึ่งปี ซึ่งไม่ใช่แค่ในด้านผลประกอบการ แต่รวมถึงด้านต่าง ๆ ทั้งด้านผลิตภัณฑ์และบริการ ด้านการตลาด ด้านกระบวนการ / ซัพพลายเออร์ และด้านบุคลากร ซึ่งในแต่ละด้านควรทบทวนในแง่มุมใดบ้างนั้น ตามไปอ่านรายละเอียดด้านล่างได้เลย

          ด้านการเงิน

  • บริษัทสามารถทำผลประกอบการได้ตามเป้าหรือไม่?
  • ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นสอดคล้องกับงบประมาณที่วางไว้หรือไม่?
  • การคาดการณ์ของคุณยังคงถูกต้องอยู่บนพื้นฐานการคาดการณ์อุตสาหกรรมหรือไม่?

          ด้านผลิตภัณฑ์และบริการ

  • ประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์/บริการแต่ละประเภทเป็นอย่างไร?
  • ลูกค้าได้รับประสบการณ์ที่น่าประทับใจตามที่บริษัทได้สัญญาไว้หรือไม่?
  • ข้อเสนอของคุณสอดคล้องกับแนวโน้มการตลาดและทิศทางโดยรวมของอุตสาหกรรมหรือไม่? 

          ด้านการตลาด

  • การดำเนินการทางการตลาดสามารถดึงดูดและรักษาลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่?
  • แบรนด์ของคุณมั่นคงและกำลังเติบโตหรือไม่?
  • วิธีการสื่อสารของคุณเหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายของคุณหรือไม่?

           ด้านกระบวนการ / ซัพพลายเออร์

  • คุณได้รีวิวกระบวนการทำงานเมื่อเร็ว ๆ นี้หรือไม่?
  • จะมีการพัฒนาการทำงานใด ๆ ในระบบอัตโนมัติหรือเทคโนโลยีที่ช่วยลดค่าใช้จ่ายได้หรือไม่?
  • ข้อตกลงใด ๆ ที่ทำกับซัพพลายเออร์ควรได้รับการเจรจาใหม่หรือยื่นข้อเสนอใหม่หรือไม่?

          ด้านบุคลากร

  • ทบทวนแผนงานครึ่งปีพนักงานในบริษัทของคุณทำงานอย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่?
  • ได้เวลารีวิวผลงานเป็นรายบุคคลหรือยัง?
  • คุณกำลังทำอะไรเพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วม?
  • แพ็กเกจค่าตอบแทนของคุณยังสามารถแข่งขันได้ในตลาดหรือไม่?
  • คุณมีความต้องการจ้างงานเพิ่มเติมหรือไม่?

          การทบทวนผลการดำเนินการครึ่งปีเป็นสิ่งสำคัญมาก เพราะมันจะทำให้รู้ว่า คุณอยู่ ณ จุดไหนแล้ว ที่ผ่านมามีอะไรที่ทำแล้วเวิร์กให้ทำต่อไป หรือหากมีอะไรที่ไม่เป็นไปตามที่คาดการณ์ไว้ คุณก็ยังมีโอกาสอีก 6 เดือนที่เหลือในการแก้ไขให้ทุกอย่างเข้าที่เข้าทางและไปสู่เป้าหมายได้ในที่สุด

เรื่องอื่น ๆ ที่น่าสนใจ

แผนการสื่อสารงาน HR….. เครื่องมือการบริหารจัดการที่ไม่ตกยุค

F > A+ > C สมการของการพัฒนาบนจุดแข็ง