พิชิตวิกฤตเศรษฐกิจด้วย 5 กลยุทธ์ บริหารธุรกิจ ที่ควรรู้

FacebookLineTwitterLinkedInEmailCopy LinkPrint

           ช่วงต้นปี 2564 ที่ผ่านมา ผู้ประกอบการธุรกิจเริ่มกลับมามีความหวัง การฟื้นตัวจากสถานการณ์โควิด-19 แต่ก็ต้องมีอันฝันสลายเมื่อถึงช่วงเดือนเมษายน พร้อมกับการกลับมาระบาดของโควิด 19 อีกรอบ จนถึงขั้นต้องล็อกดาวน์ในหลาย ๆ จังหวัด สร้างผลกระทบอย่างหนักให้กับธุรกิจต่าง ๆ หลายธุรกิจที่ไปต่อไม่ไหวจนต้องปิดตัวไป และหลายธุรกิจที่แม้จะยังประคองตัวอยู่ได้ ต่างก็ต้องปรับกลยุทธ์กันตลอดเวลา เราจึงมี 5 กลยุทธ์ บริหารธุรกิจ ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ ที่จะช่วยให้คุณประคับประคองธุรกิจต่อไปได้

พิชิตวิกฤตเศรษฐกิจด้วย 5 กลยุทธ์ บริหารธุรกิจ ที่ควรรู้

           1 กลยุทธ์ สร้างทีมให้แข็งแกร่ง 

           เพราะโควิด-19 ทำให้รูปแบบการทำงานเปลี่ยนไป นอกจากพนักงานที่ต้องปรับตัวแล้ว องค์กรก็ต้องปรับตัวและพร้อมสร้างความมั่นคง และปลอดภัยให้กับพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นนโยบายเยียวยาภายในองค์กร หรือการให้ความช่วยเหลือด้านสุขอนามัยแก่พนักงาน มีการออกมาตรการ Work From Home ในช่วงล็อกดาวน์ เป็นต้น

           ขณะเดียวกันองค์กรก็ต้องพร้อมให้การสนับสนุน จัดหาเครื่องมือที่จำเป็นในการทำงาน เช่น การทำงานผ่านระบบ Cloud การประชุมงานผ่าน Video Conference เมื่อพนักงานเกิดความมั่นใจ ในการใส่ใจต่อสวัสดิภาพที่องค์กรมีให้ ก็พร้อมที่จะทุ่มเทในการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ และการสร้างทีมให้แข็งแกร่งฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจก็จะไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไป

 

           2 กลยุทธ์ ออนไลน์พิชิตใจลูกค้า

           เราเข้าสู่ยุคดิจิทัลอย่างเต็มตัวมาได้สักพักแล้ว แต่หลายองค์กรยังไม่พร้อมรับมือ กับเทคโนโลยีที่เข้ามา จึงอาจทำให้เสียโอกาสเติบโตได้ ซึ่งหนึ่งใน 5 กลยุทธ์ บริหารธุรกิจ ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ ก็คือการทำการตลาดแบบออนไลน์ เพราะวิกฤตโควิด-19 ทำให้คนหันมาบริโภคสินค้าผ่านทางออนไลน์เป็นส่วนใหญ่ เพื่อให้การบริหารธุรกิจ อยู่รอดธุรกิจต้องหันมาทำการตลาดออนไลน์ ทั้งการทำการตลาดด้วย E-Commerce ไปจนถึงการทำการตลาดบนโซเชียลมีเดีย รวมทั้งการหาพาร์ทเนอร์เพื่อช่วยขยายช่องทางการเข้าถึงลูกค้าใหม่ ๆ

 

           3 กลยุทธ์ Data Driven

           เราอยู่ในยุคที่ใครมีข้อมูลมากกว่า คือผู้ชนะ ยุคที่องค์กรขับเคลื่อนด้วยข้อมูล การบริหารธุรกิจ โดยใช้ข้อมูลทั้งจากฐานลูกค้า เป็นส่วนสำคัญที่ทำให้ธุรกิจสามารถพัฒนาสินค้าได้ ตรงตามความต้องการ ของลูกค้าที่สุด และไม่ได้จำกัดอยู่แค่เพียงแค่ตอบโจทย์ด้านโฆษาเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงการคิดโปรโมชั่นต่าง ๆ การใช้ Performance Marketing และการทำ Personalisation การทำ CRM ที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มยอดขายนั่นเอง

 

           4 กลยุทธ์ พร้อมรับมือทุกสถานการณ์

           ต้องบอกว่าการ บริหารธุรกิจ ในยุควิกฤตเศรษฐกิจนี้ ธุรกิจต้องพร้อมปรับตัว พร้อมเปลี่ยนแปลง และพร้อมรับมือกับทุกสถานการณ์ ทั้งการประกาศจากภาครัฐ ทั้งจากการเปลี่ยนของเทคโนโลยี หรือเทรนด์การตลาดที่แทบจะเปลี่ยนแบบรายวัน ธุรกิจจึงควรต้องมีการพัฒนาตัวเองอยู่ตลอดเวลา เพื่อรับมือกับทุกสถานการณ์ และการเปลี่ยนแปลง

 

           5 กลยุทธ์ ปรับแผนการเงินสู้

           กลยุทธ์ที่สำคัญที่มองข้ามไม่ได้เลยในการ บริหารธุรกิจ คือ การวางแผนทางการเงิน เพื่อรับมือกับช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ แผนการเงินแผนเก่าไม่น่าจะเหมาะกับสถานการณ์นี้แล้ว ทางที่ดีธุรกิจควรมีการอัปเดตแผนการเงินใหม่ เขียนรายการสิ่งที่ส่งผลกระทบต่อรายรับของบริษัท แล้วทำการวิเคราะห์ความน่าจะเป็นจากนี้ ว่าควรปรับการใช้จ่ายอย่างไรได้บ้าง เพื่อให้สภาพการเงินขององค์กรยังไหลลื่น ไม่สะดุด งบประมาณด้านการเงินด้านใดบ้าง ที่ตัดออกได้ อะไรที่ไม่จำเป็น อะไรคือสิ่งเร่งด่วน และอาจต้องเพิ่มในส่วนของงบการเงินฉุกเฉิน ด้านสุขภาพเข้ามาด้วย เป็นต้น

 

           นอกจาก 5 กลยุทธ์ บริหารธุรกิจ ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจแบบนี้แล้ว การเปิดรับข่าวสาร และเทคโนโลยีใหม่ ๆ การเปิดใจให้กว้าง และความยืดหยุ่นพร้อมปรับตัว ก็มีส่วนช่วยให้ธุรกิจของคุณผ่านพ้นวิกฤตไปได้ แต่หากอยากได้บุคลากรที่มีความสามารถ เพื่อมาเสริมทีม อย่ารอช้า เข้าไปคัดสรรผู้สมัครงานได้ที่แอปพลิเคชัน JobsDB

ดาวน์โหลดได้แล้ววันนี้ทั้ง iOS และ Android

JobsDB Mobile App

เลือกงานที่ใช่ ใช้ชีวิตที่ชอบ ด้วยการค้นหางานที่ง่ายและรวดเร็ว พร้อมทั้งจัดการเรซูเม่อย่างมีประสิทธิภาพ ให้คุณอัปโหลด ดู และลบได้ทุกเมื่อที่ต้องการ เพลิดเพลินไปกับประสบการณ์การใช้งานแสนง่าย ด้วยระบบ AI ใหม่ ช่วยค้นหางานที่ตรงใจมากขึ้นถึง 6 เท่า​

บริหารคนแบบไหน ช่วยให้รอดวิกฤติเศรษฐกิจ
บทความยอดนิยม

9 เทรนด์การทำงานในอนาคตสำหรับปี 2023พิชิตวิกฤตเศรษฐกิจด้วย 5 กลยุทธ์ บริหารธุรกิจ ที่ควรรู้

นอกจากภาษีที่ผู้มีรายได้ตามเกณฑ์จะต้องถูกหักทุกเดือนแล้ว เงินสมทบเข้ากองทุนประกันสังคมก็เป็นอีกหนึ่งรายจ่ายที่ชาวออฟฟิศห...
งานอดิเรกเป็นการสร้าง Work-life balance ที่ดีทางหนึ่ง เมื่อเราใช้เวลาว่างกับสิ่งที่ชอบ ไม่ว่าจะเป็นถักโครเชต์ ทำงานศิลปะ...
พนักงานยุคใหม่ที่มีคุณลักษณะแบบผู้ประกอบการ หรือ Intrapreneur คือพนักงานที่ทุ่มเททำงาน มีทักษะและความสามารถ มีจิตวิญญาณแ...

คำค้นหายอดนิยม

บทความที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ
Scroll to Top